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Strategie und Erfolg: Ein LISREL-Modell zum strategischen Technologiemanagement
Schewe, Gerhard - In: Die Kausalanalyse : ein Instrument der empirischen …, (pp. 313-339). 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001299876
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Die Abstimmung von Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur : eine zentrale Aufgabe der Unternehmensführung
Schewe, Gerhard - In: Christiana Albertina : Forschungen und Berichte aus der … 46 (1998), pp. 21-32
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001301290
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Strukturwirkungen strategischer Entscheidungen: die Forschungszielsetzung einer Studie als Moderator der metaanalytischen Untersuchung
Schewe, Gerhard - In: Strategische Prozesse und Pfade, (pp. 1-34). 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001827761
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Change-Management: mehr als organisatorischer Wandel
Schewe, Gerhard - In: Change-Management : Facetten und Instrumente, (pp. 3-4). 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001935873
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Imitation - a strategic option of technology management
Schewe, Gerhard - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001490260
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Innovatoren und Projektmanagement
Schewe, Gerhard - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001490263
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Produktimitation : strategische Erfordernisse und praktische Umsetzung
Schewe, Gerhard - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001412994
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Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur: eine Re-Analyse empirischer Forschungsergebnisse
Schewe, Gerhard - In: Managementinstrumente und -konzepte : Entstehung, …, (pp. 109-124). 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001413363
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Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur : ein systematischer Überblick zum Stand der Forschung
Schewe, Gerhard - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 59 (1999) 1, pp. 61-75
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001353080
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Kein Schutz vor Imitation : eine empirische Untersuchung zum Paradigma des Markteintrittsbarrieren-Konzeptes unter besonderer Beachtung des Patentschutzes
Schewe, Gerhard - In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche … 45 (1993) 4, pp. 344-360
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001140107