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Identitätsbasierte Markenführungsbudgetierung
Burmann, Christoph; Heemann, Jochen - Universität <Bremen> / Lehrstuhl für Innovatives … - 2006
Marken sind wichtige Entscheidungsgrößen für Anbieter und Nachfrager. Sie besitzen eine unbetrittene Kaufverhaltensrelevanz für Nachfrager, die im Nutzen der Marke aus Konsumentensicht begründet ist. Nach BURMANN; MEFFERT und KOERS ist dieser Nutzen in dreifacher Hinsicht erklärbar: Marken...
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Moderne Budgetierungskonzepte auf dem Prüfstand
Wala, Thomas; Grahsl, Isabella - Fachhochschule des BFI Wien; Österreichisches … - 2007
zunehmend unzufrieden mit diesem Instrument.Die herkömmliche Budgetierung sei zu zeitaufwendig, zu unflexibel, zu bürokratisch … Budgeting“ und „Better Budgeting“ einige jüngereKonzepte vorgestellt, die eine Lösung der durch die traditionelle Budgetierung …
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"Zero-base-budgeting" : the options for using this method in selected member states of the European Union
Böhne, Thomas (contributor) - 1996
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Zero-base budgeting
Ramakant (contributor); Jain, Sugan Chand (contributor) - 1996
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Gestaltung effizienter interner Kapitalmärkte in Konglomeraten
Funk, Christian - 2008 - 1. Aufl.
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On the value of influence activities for capital budgeting
Laux, Volker - In: Journal of economic behavior & organization : JEBO 65 (2008) 3/4, pp. 625-635
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Budgeting basics and beyond
Shim, Jae K.; Siegel, Joel G. - 2009 - 3. ed.
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Behavioral Budgeting : beschränkte Rationalität von kognitiven Urteils- und Entscheidungsprozessen im Kontext der Budgetierung
Wömpener, Andreas - 2008
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Controllinginstrumente : Schnelleinstieg für Nichtcontroller
Kück, Ursula - 2008
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Erwartungstreue Planung und Planungssicherheit : mit einem Anwendungsbeispiel zur risikoorientierten Budgetierung
Gleißner, Werner - In: Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte … 20 (2008) 2, pp. 81-87
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