Cet article traite du pilotage de gestion des nouveaux environnements de production

On the borderline of management control (MC) and human resource management (HRM) systems, this article investigates the question of performance evaluation criteria, where both systems overlap. The perspective is interpretative, with a focus on the individual perceptions of evaluated persons. The...

(VF)Le changement d’outil de contrôle de gestion, généralement pensé en termes de "cohérence", repose sur une hypothèse implicite concernant la relation entre les outils de gestion et les acteurs de l’organisation. C’est à la lumière de cette relation, à la croisée de divers...

Currently much attention is given to strategic measurement systems with the balanced scorecard as the far most high profiled. This US-born approach has not been very warmly welcome in France where tableau de bord, a French strategic measurement system, has been used for at least 50 years. The...

On the borderline of management control (MC) and human resource management (HRM) systems, this article investigates the question of performance evaluation criteria, where both systems overlap. The perspective is interpretative, with a focus on the individual perceptions of evaluated persons. The...

La question de l'éthique des instruments de gestion a récemment été posée. Ce débat devrait intéresser le contrôle de gestion, fonction largement pourvoyeuse d'instruments de gestion, et en particulier ses enseignants. Dans quelle mesure l'enseignement des instruments du contrôle de...

Notre recherche s'appuie sur une étude de cas menée dans une grande entreprise publique française venant de mettre en place un nouveau système de pilotage de la performance. La perspective adoptée pour cette étude s'inscrit dans le courant de recherche connu dans la littérature...