The present paper proposes tasks and methods which can be used in process of discovering the most expedient variants of the perspective and effective strategy development process of the defence spending in the Republic of Estonia.The author offers a part of strategy model named “Financial...

Este artigo é resultante de uma pesquisa a qual tem como objetivo sugerir um modelo de indicadores alinhado aos objetivos estratégicos da unidade de negócios de uma empresa do estado de Goiás, levando-se em consideração aspectos intrínsecos da ISO 9001:2000 e a utilização do Balanced...

Este artigo é resultante de um diagnóstico organizacional de uma propriedade rural especializada na produção (recria e engorda) e comercialização de bovinos de corte. Contudo, nesta pesquisa foram levantados e analisados dados e informações envolvidos no processo produtivo, gerenciamento...

Cette communication examine comment un outil de contrôle de gestion, le tableau de bord stratégique (TdB), permet-il d’intégrer le capital humain dans le pilotage de la performance globale de l’entreprise ? La théorie des ressources (resource based view theory) considère que les...

Des recherches récentes ont montré que la méthode 5 steps et ses roadmaps de management « adressaient » directement les capacités organisationnelles. L’objectif de cet article est de nous concentrer sur la question suivante : de quelle manière des méthodes et outils qui semblent...

This paper presents a method to support the identification of the cause-effect relationships of strategic objectives of a strategy map of a balanced scorecard. A strategy map contains the strategic objectives of an organization, grouped into four perspectives (a) finances, (b) clients, (c)...

In order to be successful in a competitive environment and to meet strategic objectives is necessary to implement a suitable performance management system for a certain business sector or industry. The performance measurement system based only on financial aspects worked well in industrial era,...

The purpose of this paper is to present the evolution of the Balanced Scorecard from a measurement instrument to a strategic performance management tool and to highlight the advantages of implementing the Total Performance Scorecard, especially for Human Resource Management. The study has been...

Per lungo tempo gli istituti bancari hanno monitorato esclusivamente l’aspetto economicofinanziario della gestione, ma recentemente, a causa della continua evoluzione del mercato e di scenari competitivi sempre più aggressivi e dinamici, hanno posto l’attenzione su altre sfere strategiche e...