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Die vorliegende Arbeit diskutiert, ob in der Wirtschaft Paradigmen der Strukturierung von Organisationsbeziehungen und interorganisatorischen Verflechtungen in einem Modus der Konkurrenz zu stehen, bei dem es nicht um Erkenntnisgewinn, sondern um wirtschaftlicheEffizienzvorteile geht.
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Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, wie sich Unternehmen der Maschinenbau-Branche angesichts des umfassenden Strukturwandels verhalten.Dafür wird eine Fertigungstypologie entworfen, mittels derer sich unterschiedliche Produktionskonzepte in Gruppen einteilen lassen.
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Die vorliegende Arbeit diskutiert die Form der Aktivierung des intellektuellen Potentials der Mitarbeiter und die Form der Organisation dieses Potentials.
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Defiziten des herkömmlichen Unternehmensleitbildes. Der Wandel des Produktionskonzept der "Mass Production" (Taylorismus) zur …
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Der vorliegende Artikel entspricht mit geringfügigen Änderungen dem Einleitungskapitel des vom "Verbund sozialwissenschaftlicherTechnikforschung" geförderten und vom Bundesministerium für Forschung und Technologie (BMFT)finanzierten "Trendreports" über industrielle Rationalisierung und ihre...
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barriers are, and in the following I will discuss the concealed Taylorism which is built into machines and equipment as well as …
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New forms of work organisation and new production systems that mark a decisive break with the Taylorian principles of bureaucracy and division of labour are the foundation on which the competitiveness of modern firms is built. ... The fact that new production methods are not diffused more widely...
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