Vorliegendes Arbeitspapier stellt das angelsächsische Board-Modell am Beispiel Großbritannien vor.

Mit einer drastischen Verschärfung des Kapitalmarktrechts hat der US-Gesetzgeber auf die jüngsten Bilanzskandale reagiert. Betroffen sind auch die deutschen Unternehmen, die an US-Börsen notiert sind. Mit Folgen für die mitbestimmten Aufsichtsräte.

Vorliegendes Dokument stellt Fragen, " wie demokratisch ist der Kapitalmarkt?", "wie agiert mitbestimmtes Personalmanagement in diesen Zeiten" an den den Personalvorstand von ThyssenKrupp Elevator und künftigen Arbeitsdirektor von Audi.

Eine ehemalige Ministerialbehörde entwickelt sich zum Global Player. Die T-Aktie erlebtderzeit einen Höhenflug, das Unternehmen Telekom segelt hart am Wind in einemheftigen Preiswettbewerb. Trotzdem lautet die Telekom-Philosophie: Personalausgleichund Qualifizierung gehen vor – vor Abbau in...

Trotz anfänglicher Skepsis gegenüber der deutschen Mitbestimmungskultur hat sichAlain Leclerc im praktischen Umgang mit ihr zu einem überzeugten Anhänger entwickelt...

Der Beitrag dokumentiert Zwischenergebnisse aus dem SOFI-Projekt "Neue Managementkonzepte und ihre Bedeutungfür die industriellen Beziehungen im Betrieb". Vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussion um einen "Wettbewerbder Managementkonzepte" (Steeger 1992, S. 181 ff.) werden erste Befunde aus...

"Neue Arbeitsorganisation? Das ist eine Langzeitentwicklung über die Jahre. Natürlich redet man von Kaizen undGruppe. Das ist modern geworden. Darüber lagert aber ein anderer Zyklus, der viel kurzatmiger ist. Immer wenn dieFirma in negative Zahlen kommt, redet sie von Mitarbeitermotivation,...