Purpose Manufacturing companies increasingly have to deal with uncertainty and complexity without being sufficiently prepared for it. High-reliability organizations (HROs) successfully deal with dynamic and unknown situations. The authors ask the question whether learning concepts of HROs can be...

Über den Tellerrand schauen -- Über den Tellerrand schauen -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Lernen und Wissen...