The ongoing discussion on the best possible configuration of the value chain is the starting point of this article. The core of strategic management is to define the boundaries over the firm's generic activities on the value chain and to establish the relationships with those stakeholders that...

Die Tätigkeit auf internationalen Märkten führt zu veränderten Anforderungen an Unternehmensführung und Controlling. Jüngst hat insbesondere die Steuerung der internationalen Wertschöpfungsarchitektur an Bedeutung gewonnen. In ihr steckt viel verborgenes Potenzial zur Optimierung und...

Die Bedeutung der Beschaffung hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen. Erfolgreiche Unternehmen haben erkannt, daß die Beschaffung nicht nur operative Aufgaben sondern auch immer mehr strategische Verantwortung übernehmen muss. Der Artikel stellt vier innovative...

Several portfolio approaches for the purchasing area have been developed in the past. The main reason was to enable companies to follow differentiated sourcing strategies depending on the classification of different purchase items within a defined portfolio. This should enable companies to...

Various studies on the use of the Balanced Scorecards approach as an innovative performance measurement concept have been carried out in developed countries with relatively stable environments. Nevertheless, research on the implementation and use of Balanced Scorecards in the highly dynamic and...