Längst haben sich international tätige Konzerne im chinesischen Absatzmarkt positioniert und drücken sich gegenseitig die Margen. Doch auf der Kostenseite besitzt China einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination...

This article explores what strategies foreign companies should use to enter the Chinese market or to leverage the full potential of existing affiliates in order to successfully play the specific “aces“ China has to offer while possibly avoiding trade and investment barriers. A novel...

Wenn deutsche Unternehmen Tochtergesellschaften in Indien gründen, handelt es sich eher selten um Callcenter. Die meisten Unternehmen bauen Produkions- und Forschungseinrichtungen auf. Für soche Engagements auf dem Subkontinent ist jedoch viel Fingerspitzengefühl notwendig. Die Autoren haben...

Establishes frameworks do not allow tho easily measure the proliferation of various international expansion strategies with readily available data. Therefore, a new framework is created and tested within the scope of a larger research project. As one part of this project, this article provides...

There is a long history of European and U.S. affiliates in Latin America. This articleattempts to ascertain the different roles these affiliates play. A new framework is developedthat categorizes different choices a company can make in its value creationsystem and therefore what roles foreign...

"China ist heute, Indien ist morgen", sagt Ashwini Kakkar, der Präsident der Handelskammer von Mumbai und CEO von Thomas Cook (India). Wie ist diese Aussage zu werten? Welche Bedeutung wird Indien künftig für europäische Firmen spielen, welches sind die Chancen und Risiken und wie ist ein...

Internationalisierung führt zu steigenden Anforderungen an Management und Controlling. Diesen Anforderungen wird nur gerecht, wer ausreichende Klarheit über das Unternehmensgeschehen besitzt.Eine Prozesskostenermittlung mit darauf aufbauender wertschöpfungs- und prozessorientierter...

Initiatives to improve relationships with key suppliers are under way in many companies. One important decision relating to the design and administration of strategic supplier relationships is which concept to apply when measuring their performance. The relationships with strategic suppliers are...