"China ist heute, Indien ist morgen", sagt Ashwini Kakkar, der Präsident der Handelskammer von Mumbai und CEO von Thomas Cook (India). Wie ist diese Aussage zu werten? Welche Bedeutung wird Indien künftig für europäische Firmen spielen, welches sind die Chancen und Risiken und wie ist ein...

Die Liste der Hindernisse bei der Beschaffung in China ist so lang wie die Chinesische Mauer. Aufgrund von miserabler Qualität, lausiger Infrastruktur und wuchernder Staatsbürokratie dürfte es eigentlich kaum jemanden geben, der wirklich bei den Chinesen einkauft. Ist aber so. Unsere Autoren...

The pharmaceutical sector in China is an attractiveprospect. According to China´s National Bureauof Statistics, the number of individuals participatingin a basic medical care system increasedfrom slightly below 18 million peoplein 1997, to more than 94 million in 2002. Yet alarge potential...

Die Lohnkostenvorteile im Niedriglohnland China sind erheblich, und es gilt sie zu nutzen. Die grosse Lohndifferenz zwischen Küstenregionen und dem Landesinneren muss gegen andere Kostenfaktoren abgewogen werden. Personalmanagement ist der wichtigste Erfolgsfaktor bei wirtschaftlichen...

Establishes frameworks do not allow tho easily measure the proliferation of various international expansion strategies with readily available data. Therefore, a new framework is created and tested within the scope of a larger research project. As one part of this project, this article provides...

There is a long history of European and U.S. affiliates in Latin America. This articleattempts to ascertain the different roles these affiliates play. A new framework is developedthat categorizes different choices a company can make in its value creationsystem and therefore what roles foreign...

Das BeschaffungsVolumen in Indien steigt auf Grund der niedrigen Kosten und der hohen Flexibilität der Zulieferer vor allem im Bereich der arbeitsintensiven Produkte. Dennoch kämpfen europäische Firmen mit einigen Herausforderungen. Eine davon ist der Aufbau einer lokalen Lieferantenstruktur....

China als Werkbank, Indien als Denkplatz - das handhaben bereits viele internationale Firmen so. Und Indiens Bedeutung als Forschungsstandort könnte noch zunehmen, denn die Bedingungen sind günstig: sehr viele, hoch qualifizierte Arbeitskräfte, die zu einem Bruchteil dessen zu arbeiten bereit...