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Empirische Organisations- und Entscheidungsforschung : Ansätze, Befunde, Methoden ; Festschrift zum 60. Geburtstag von Herrn Professor Dr. Rolf Bronner; mit 26 Tabellen

Mellewigt, Thomas; Stein, Friedrich A. - 2000

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Konzernorganisation und Konzernführung : eine empirische Untersuchung börsennotierter Konzerne

Mellewigt, Thomas - 1995

Persistent link: https://www.econbiz.de/10000545869

Wandel in der Telekommunikationsbranche

Mellewigt, Thomas - In: Evolution steuern - Revolution planen : über die …, (pp. 219-242). 1999

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Trust and formal contracts in interorganizational relationships - substitutes and complements

Mellewigt, Thomas; Madhok, Anoop; Weibel, Antoinette - In: Managerial and decision economics : MDE ; the … 28 (2007) 8, pp. 833-847

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Kunden als Strategische Ressourcen von Grossbanken : eine empirische Studie auf der Basis des Resource-based View

Mellewigt, Thomas; Nothnagel, Katja - In: Die Unternehmung : Swiss journal of business research … 58 (2004) 3/4, pp. 213-240

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Einsatz, Größe und Vollständigkeit von Teamgründungen : Ergebnisse der deutschen und amerikanischen Gründungsforschung

Mellewigt, Thomas - In: Gründungsforschungs-Forum 2000 : Dokumentation des 4. …, (pp. 199-216). 2001

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Management von strategischen Kooperationen : eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche

Mellewigt, Thomas - 2003 - 1. Aufl.

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Konzernorganisation und Konzernführung : eine empirische Untersuchung börsennotierter Konzerne

Mellewigt, Thomas - 1995

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Management von strategischen Kooperationen : eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche

Mellewigt, Thomas - 2003 - 1. Aufl.

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Strategic or status quo-preserving business exit: (how) do CEO turnover and succession matter?

Decker, Carolin; Bresser, Rudi K. F.; Mellewigt, Thomas - 2010

Business exit has implications for a firm's corporate strategy. Two types of exit events are distinguished: those that involve strategic change and those that are status quo-preserving. This study investigates the impact of CEO turnover and succession on strategic versus status quo-preserving...

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