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"Wozu das Nachgeben in eine kurzfristige Ergebnisoptimierung führt, hat die Finanzkrise eindrucksvoll gezeigt."
Kaeser, Joe; Schäffer, Utz - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2010) 2, pp. 28-30
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"Es ist wie im Fußball : der CFO spielt in der Abwehr, im Mittelfeld oder im Sturm."
Rapp, Matthias J.; Schäffer, Utz - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2010) 2, pp. 31-33
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"Soft Skills werden für den CFO immer wichtiger."
Ernst, Edgar; Hiller, Keke; Schäffer, Utz - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2010) 2, pp. 34-35
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Die Organisation der Finanzfunktion
Schäffer, Utz; Schürmann, Christian - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2010) 2, pp. 54-56
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Wie halten es Controller in deutschen Unternehmen mit der Ethik? : im Zeichen der Wirtschaftskrise
Schäffer, Utz - In: Controller Magazin : Praxiswissen zur … 34 (2009) 4, pp. 10-11
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"Das richtige Reporting ergibt sich aus dem Steuerungsansatz" : Interview mit Stefan Genten, Chief Financial Officer und Chief Operating Officer des Grünenthal-Konzerns
Genten, Stefan; Schäffer, Utz; Radtke, Björn - In: Controlling & management review : Zeitschrift für … 55 (2011) 2, pp. 77-80
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Is finance research a "normal science"? : a bibliometric study of the structure and development of finance research from 1988 to 2007
Schäffer, Utz; Nevries, Pascal; Fikus, Christian; … - In: Schmalenbach business review : sbr 63 (2011) 2, pp. 189-225
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008987430
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Legitimacy and identity in Germanic management accounting research
Messner, Martin; Becker, Calbrecht; Schäffer, Utz; … - In: European accounting review 17 (2008) 1, pp. 129-159
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Influencing foreign subsidiary decisions through headquarter performance measurement systems
Mahlendorf, Matthias D.; Rehring, Jochen; Schäffer, Utz; … - In: Management decision : MD 50 (2012) 4, pp. 688-717
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Application of the controllability principle and managerial performance : the role of role perceptions
Burkert, Michael; Fischer, Franz Michael; Schäffer, Utz - In: Management accounting research 22 (2011) 3, pp. 143-159
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