Das traditionelle Modell eines Unternehmens sah so aus: Der Erfolg der täglichen Geschäftsaktivitäten hing allein von der Strategie, der Erfahrung, dem Know-how und der Macht des Top-Managements ab, diese Expertise in der Organisation effizient durchzusetzen. Doch diese hierarchische Struktur...

This paper provides a formal analysis on how to design accrual based incentive systems so that a manager's and owner's interests are properly aligned. We introduce a general framework to summarize the literature, provide various extensions to it, and point to some of its limitations. We...