Dieser Kurzartikel formuliert eine wirtschaftsethische Stellungnahme zum jüngsten Oxfam-Skandal. Wir schlagen vor, zwischen der Organisationsverantwortung von Oxfam und der privaten Verantwortung einzelner Oxfam-Mitarbeiter zu unterscheiden und diskutieren Maßnahmen kollektiver...

Dieser Beitrag entwickelt eine umfassende Organisationsethik, mit deren Hilfe die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von gewinnorientierten Organisationen (Forprofits) und nicht-gewinnorientierten Organisationen (Nonprofits) in einem allgemeinen Analy-serahmen erfasst und verglichen werden...

Korruption ist eine ernste und komplexe Herausforderung für moderne Gesellschaften. Korruptionsprävention erfordert daher konstruktive Lernprozesse. In diesem Beitrag wird ein ordonomisches Orientierungsangebot entwickelt, das die Wirtschafts- und Unternehmensethik systematisch miteinander in...

Zivilgesellschaftliche Organisationen (ZGO) fungieren oft als Kritiker von Unterneh-men. Dabei entsteht leicht der Eindruck, es bestehe ein grundsätzlicher Konflikt, so dass das Verhältnis zwischen ZGO und Unternehmen als Gegeneinander zu kennzeichnen sei. Demgegenüber entwickelt dieser...

Auch zu Beginn des 21. Jahrhunderts werden keineswegs alle Menschen auf dieser Erde medizinisch ausreichend versorgt. Viele leiden und sterben immer noch an Krankheiten, die im Prinzip leicht zu behandeln wären. Es ist ein moralisches Anliegen, diesem Missstand Abhilfe zu verschaffen. Hierbei...

Dieser Beitrag führt einen Theorievergleich durch. Er kontrastiert den philosophischen Ansatz von Thomas Pogge mit dem Ansatz einer ökonomischen Theorie der Moral. Untersucht wird, wie die beiden Ansätze dem moralischen Anliegen vorarbeiten, die internationale Versorgung mit Arzneimitteln zu...

Millions of people in the developing world lack access to curative drugs. Thomas Pogge identifies the cause for this problem in a lack of redistribution across borders. By contrast, this article shows that institutional shortcomings within developing countries are the main issue. The different...