Die Schaffung von Transparenz ueber Stand und Entwicklung von Weiterbildungsintensitaet und -umfang, das fruehzeitige Aufzeigen von Qualifikationsbedarfen und -defiziten, die Einordnung und Evaluierung von (Foerder-) Aktivitaeten im Bereich der beruflichen Weiterbildung sind auf der regionalen...

Beim Wandel industrieller Gesellschaften zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft wird zumeist ein Bedeutungsverlust industrieller Produktion unterstellt. Viele Dienstleistungen beziehen sich jedoch auf die industrielle Produktion und zukunftsweisende Innovationen erfolgen nicht nur im...

Restructuring has become a daily practice in both private and public sectors in the EU. But often restructuring processes fail to produce the intended effects of secured or increased organizational profi tability. On the contrary restructuring puts the physical and psychosocial health of all...

Dans l’Union Européenne, les restructurations sont devenues un fait quotidien dans le secteur privé comme dans le secteur public. Or, souvent ces processus échouent dans la réalisation de leurs objectifs de sécurisation ou d’amélioration de la profi tabilité. Et, à l’inverse, font...

Diese Arbeit befasst sich mit der Erklaerung strategischer Wettbewerbsvorteile unter besonderer Betrachtung der europaeischen Automobilwirtschaft. Im Unterschied zu einer herkoemmlichen unternehmenszentrierten strategischen Analyse fokussiert die Untersuchung ganzheitliche...

Die Hartz-Reformen waren ein tiefer Eingriff in die Struktur der sozialen Sicherung in Deutschland. Mit der letzten Stufe, der Hartz-IV-Reform, wurde das Sozialgesetzbuch II im Jahr 2005 in Kraft gesetzt. Die Zulassung alternativer Organisationsformen – Arbeitgemeinschaften aus Kommunen und...

This book deals with a dialogic organizational development process carried out with managers and employees in the Research & Development Department of Bang & Olufsen, Denmark. This action research project did not start with ready-made concepts to be implemented. They were developed during the...

Bei den meisten Betriebswirten - von Personalverantwortlichen wird dies ohnehin nicht angezweifelt - gehoert es inzwischen zu einer "Binsenweisheit", dass sich innerhalb des Personals das mit Blick auf den Wettbewerb zwischen den Unternehmen noch am meisten imitationsgeschuetze Erfolgspotenzial...

Das Portfoliomanagement gehoert zu den zentralen Aufgaben des Strategischen Managements von Unternehmen. Zur Unterstuetzung von Portfolioentscheidungen wurden zahlreiche Konzepte entwickelt, die sich allgemein in strategisch-marktorientierte und wertorientierte Ansaetze unterscheiden lassen....

How do managers in Not-For-Profit organizations conceptualize their career success? While the for-profit sector provides more objective measures such as salary level or position in the hierarchy, Not For Profit Organizations often lack hard and fast metrics. This work seeks to develop a...