L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes et des difficultés inhérentes à la construction d’une communauté de pratique. Nous montrons notamment comment la négation de la dimension stratégique des communautés de pratiques peut conduire...

Nous analysons les difficultés liées à une tentative de "mise en œuvre" de communautés de pratique au sein d'une organisation hiérarchique. Nous nous intéressons plus particulièrement aux enjeux de pouvoir susceptibles de remettre en cause les communautés de pratique comme espaces...

Le paradoxe, qu'il soit logique ou visuel, qu'il traite de l'infini, du choix ou de la démarche scientifique, nous fascine et nous stupéfie, car il nous transporte au-delà des limites de la perception et de la pensée humaine. Cependant son intérêt ne peut être considéré au seul regard...

Une synthèse de la littérature sur le paradoxe dans les organisations permet à la fois de montrer l'intérêt des pratiques paradoxales et les limites de réflexions académiques qui ne font que décrire ex-post ces pratiques sans donner de piste pour leur mise en œuvre. Fort de ce constat,...

Le paradoxe, qu'il soit logique ou visuel, qu'il traite de l'infini, du choix ou de la démarche scientifique , nous fascine et nous stupéfie, car il nous transporte au-delà des limites de la perception et de la pensée humaine. Cependant son intérêt ne peut être considéré au seul regard...

(VF)L’objectif de cet article est d’étudier la capacité des mécanismes identitaires à générer une communauté de pratique. L’étude longitudinale d’un réseau de soin de chirurgiens dentistes montre que la construction identitaire associée à la négation collective des jeux de...

In contemporary western society, questions of identity concerning "who am I?" and "how should I act?" (Alvesson, 2000: 1105) are now a central concern in people's lives. Indeed, the western, liquidly modern context (Bauman 2000; 2001; 2003; 2005; Bauman & Haugaard 2008; Bauman & Tester 2001) is characterized,...

The Information and Communication Technologies (ICT), like groupware systems, intranet or videoconference, enable team members to work on th e same project but from different places. Some teams are called virtual because they exist only through the network. As the work is geographically...