In this paper we present a generalisation of GAMETH framework, that play an important role in identifying crucial knowledge. Thus, we have developed a method based on three phases. In the first phase, we have used GAMETH to identify the set of “reference knowledge”. During the second phase,...

Cette communication introduit un modèle global de knowledge management pour l’entreprise (MGKME). Ce modèle apporte une vision holistique qui réconcilie les deux approches dominantes et complémentaires qui sous-tendent le Knowledge Management (KM) : une approche technologique et une...

Corporate Governance and IT Governance do not explicitly mention Intellectual Capital as a resource to be considered in the enterprise strategies. Nevertheless, as highest international institutions sponsor Corporate Governance, we are encouraged to think that the knowledge economy will oblige...

Dans un projet de conception d’un produit, certaines connaissances utilisées et produites sont exploitées par des projets connexes : adaptations, mise au point, innovation de produits s’appuyant sur les connaissances utilisées et produites au cours du projet. Le problème est d’aider...

Dans cet article fondé sur notre vision de l’entreprise étendue, nous proposons un modèle de système d’information et de connaissance supporté par un système d’information numérique. Cela met en exergue le lien entre deux modèles de référence : le Modèle Général de Knowledge...

In the Knowledge Society, the enterprise increasingly develops its activities in a planetary space. The hierarchical Enterprise locked up on its local borders is transformed into an Extended Enterprise without borders, opened and adaptable. In this context, the actors are confronted with new...

In a knowledge management initiative, one of the main issues is to identify and locate which knowledge to capitalize on. To deal with this issue, a General Analysis Methodology so called GAMETH® has been developed. In this article, we describe the postulates, the guiding principles, and the...

Après une réflexion sur la «problématique de capitalisation sur les connaissances dans l’entreprise », cet article positionne et met en perspective les activités et les dimensions du « Management des Connaissances dans l’entreprise » qui en découle. Il suggère un axe de progrès,...

Under the influence of globalization,and the impact of Information and Communication Technologies (ICT)that modify radically our relationship with space and time, the hierarchical company locked up on its local borders becomes an Extended Company, without borders, opened and adaptable. In this...

Dans le cadre d'une association professionnelle, le problème du recensement des processus génériques de leur métier s'est révélé un problème de décision collectif fondamental : Comment obtenir le consensus d'experts travaillant dans des contextes différents et possédant des pratiques...