An SME is able to cope with the global challenge if it runs reliable, balanced and high-standard operation in its business. There are different possible management methods for increasing the competitiveness of SMEs. In the last few years competitiveness of SMEs isalso analyzed on state level. It...

In der Umfrage wurde die Antwort gesucht, wie die Unternehmen ihre Situation im Vergleich zu den Konkurrenten sehen. Die Fragestellungen über das Prinzip Benchmarking richteten sich auf die Marktposition, und –aktivität, Technisches Umfeld, Organisations- und Managementtätigkeit und auf...

Den globalen Herausforderungen kann eine Unternehmung erst entsprechen, wenn sie einen Betrieb von zuverlässigem, ausgeglichenem und hohem Niveau verwirklicht. Unsere Untersuchungen im Jahre 2003 und 2004 richteten sich in erster Linie auf die Lebensfähigkeit der Unternehmungen und auf jene...

Our assumptions made on the basis of an incomplete evaluation of the completed questionnaires that have been returned reflect our very first impressions.During the survey, businesses considered developments in the business environment as definitely favourable. In addition to reporting increasing...

Aufgrund der Erfahrungen unserer Geschäftsberatungs- und Forschungstätigkeit im vergangenen Jahrzehnt kann festgestellt werden, dass das Change- Management seit der Wende ein aktuelles Thema und Aufgabe in Ungarn ist. Die Änderungen betrafen die ungarischen Unternehmen und Unternehmungen in...

A felgyorsult ipari, gazdasági, politikai vagy kulturális változások, az információs társadalom megjelenése, a globalizációval járó kitágult piacok, átalakult szektorok, megújult vállalkozási formák új szemléletet hoztak. A tehetségért (vagy ahogyan Florida írja kreatív...

The driving forces of the late 20th Century: the evolution of ICT and the globalization of the world market affected the relationship of the companies, evolved the system of supply chains (SC), the newest structure of material and information flows among firms and any other organizations. The...