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Le choix de la forme organisationnelle en matière d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales:la contribution de la théorie des coûts de transaction...
Nekhili, Dhikra Chebbi - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 11 (2008) 3, pp. 155-188
alliances en R&D et l’externalisation totale (licences unilatérales). Suite à une étude quantitative par le biais d … cas de spécificité des activités de R&D et d’incertitude technologique et le choix des alliances avec prise de … participation, contrairement aux alliances sans prise de participation, est favorisé en cas d’incertitude commerciale …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111139
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Le choix de la forme organisationnelle en matière d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales:la contribution de la théorie des coûts de transaction; The ch...
Nehkili, Dhikra Chebbi - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2007
organisationnelles en matière d’investissement en R&D à l’étranger : l’internalisation totale, les alliances en R&D et l … choix des alliances est favorisé en cas d’incertitude commerciale.(VA)The objective of this paper is to explain the choice … three main organizational forms: the complete internalization, the R&D alliances, and the complete externalization by the …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111228
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R&D Strategy of Small and Medium Enterprises in India
Pradhan, Jaya Prakash - 2010
The liberalization of economic policies in the last two decades and intensifying market competition tend to be a cause of policy concern for the survival of SMEs in emerging economies like India. These SMEs account for the largest chunk of industrial units and employment in the national economy....
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011496117
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Innovation (and upgrading) in the automobile industry: The case of India
Ray, Saon; Miglani, Smita - 2016
This paper focuses on the automobile industry and examines the nature of global value chains in it with reference to the case of India. The aim is to explore the relation between lead firms, particularly MNCs, and the extent to they have contributed to the development of the Indian automobile...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011807859
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R&D strategy of small and medium enterprises in India
Pradhan, Jaya Prakash - 2010
The liberalization of economic policies in the last two decades and intensifying market competition tend to be a cause of policy concern for the survival of SMEs in emerging economies like India. These SMEs account for the largest chunk of industrial units and employment in the national economy....
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011524087
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Innovation (and upgrading) in the automobile industry : the case of India
Ray, Saon; Miglani, Smita - 2016
This paper focuses on the automobile industry and examines the nature of global value chains in it with reference to the case of India. The aim is to explore the relation between lead firms, particularly MNCs, and the extent to they have contributed to the development of the Indian automobile...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011471381
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Globalisation of production and innovation: how outsourcing is reshaping an advanced manufacturing area.
Cusmano, Lucia; Mancusi, Maria Luisa; Morrison, Andrea - KITeS, Centre for Knowledge, Internationalization and … - 2006
Pervasive outsourcing is transforming business models and productive relations in advanced manufacturing areas. In particular, the international dimension of outsourcing, off-shoring, has been attracting great attention, as it leads to the emergence of global value chains and internationally...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005087149
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Headquarters’ Control Capacity and the Choice of R&D Organizational Forms Abroad
Nekhili, Mehdi; Nekhili, Dhikra Chebbi; Cheffi, Walid - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009
The paper aims to explain the choice of organizational forms by multinational companies (MNCs) when decentralizing abroad their R&D activities. We identify five main organizational forms: wholly owned green-field subsidiary, wholly owned acquired subsidiary, joint venture, cross-licensing...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008625951
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Gouvernance des activités de R&D à l’étranger par les firmes multinationales:contribution de la théorie fondée sur les ressource
Nekhili, Dhikra Chebbi; Nekhili, Mehdi; Nlemvo, Frédéric - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009
’internalisation totale des activités de R&D au sein d’une filiale (créée ou acquise) à l’étranger, les alliances en R&D (avec ou sans prise … licences unilatérales sont utilisées en cas de non-disponibilité des ressources en interne et que les alliances sans prise de … participation, par opposition aux alliances avec prise de participation, sont choisies lorsque les connaissances à transférer sont …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008625954
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La pertinence du choix de la filiale à part entière comme forme organisationnelle d'investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales
Nekhili, Dhikra Chebbi - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009
(VF)Parmi les formes d’internationalisation des activités de R&D, les multinationales peuvent opter pour la localisation de ces activités au sein de leurs filiales à part entière. Si ce choix peut procurer de nombreux avantages, liés notamment à l’internalisation des fonctions...
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