L'introduction d'un nouveau mode de pilotage de la performance à l'hôpital interroge le système d'information hospitalier (SIH). Cette relation est analysée à partir du cas de l'introduction de l'ABC à l'hôpital. Une première étape consiste à étudier à partir de la littérature,...

développer des outils en contrôle de gestion suppose d'assurer la collecte des données nécessaires à leur construction. Il s'agit de la tâche du Système d'Information et plus précisément du Système d'Information de Gestion. Cette communication fondée sur une enquête par questionnaire...

Cette communication a pour but d'analyser l'évolution du contrôle de gestion hospitalier dans le contexte actuel des réformes de la tarification à l'activité et de la nouvelle gouvernance. Cette évolution conduit à s'interroger sur la pertinence des concepts récemment mis en exergue dans...

L'introduction du contrôle de gestion dans les PME est un processus complexe. Nous mobilisons la théorie de la traduction pour analyser de façon dynamique cette étape cruciale. Les trois échecs successifs rencontrés par une PME sont étudiés et permettent de mettre en évidence un...

Il s'agit dans cette communication de présenter une expérimentation de l'application de la comptabilité par activités dans un service chirurgical au sein d'un centre hospitalier universitaire. En effet, le système de calcul des coûts proposé par les autorités de tutelles suscite des...

L'année 1992 est inscrite dans l'histoire de la Russie comme le passage définitif d'une économie planifiée à une économie de marché suivi de changements politiques et économiques fondamentaux. Il s'agit, à partir d'une enquête, réalisée auprès de 16 grandes entreprises russes,...

L'objectif de cette communication consiste à montrer comment l'analyse des dysfonctionnements de l'hôpital conduit à relativiser et à approfondir le modèle de la bureaucratie professionnelle comme idéal type, au sens wéberien, du modèle d'organisation que constitue l'hôpital. Après...

Il s'agit d'étudier, à partir de rechercheintervention, les besoins actuels concernant les tableaux de bord à l'hôpital. Le constat de l'insuffisance de coordination interne conduit à préconiser des tableaux de bord permettant de maîtriser les processus impliquant les différents acteurs...

Résumé Les hôpitaux publics sont soumis à des contraintes qui leur imposent de développer le contrôle de gestion. Il s'agit de faire le point sur cette évolution à l'aube de la mise en place de la tarification à l'activité. Après avoir précisé la genèse du contexte managérial dans...

Cette recherche analyse la phase de pré-appropriation du processus d'introduction d'un outil de gestion, le benchmarking, dans un établissement de santé à partir d'une observation participante. Après une analyse chronologique des étapes de la pré-appropriation, une analyse par acteur est...