Currently much attention is given to strategic measurement systems with the balanced scorecard as the far most high profiled. This US-born approach has not been very warmly welcome in France where tableau de bord, a French strategic measurement system, has been used for at least 50 years. The...

(VF)La recherche s’intéresse aux rapports entre les systèmes budgétaires et les systèmes de mesure de la performance non financière (SMPNF). Les résultats d’une enquête réalisée auprès de 79 grandes entreprises montrent que les deux systèmes se complètent plus qu’ils ne se...

Most of the research work concerning the French tableau de bord tends to locate its birth in industrial companies with engineers as lead roles and the State as supporting role (Lebas, 1996). Yet, a study in the Crédit Lyonnais archives shows that banks are not unequipped with this kind of...

This paper pursues two goals. First, it is part of broader archival research that aims to show that French Tableaux de Bord were not the invention of industrial engineers alone with support from the State, as many authors suggest (Pezet, 2007). In this paper, we highlight the emergence of...

La recherche s'intéresse aux rapports entre les systèmes budgétaires et les systèmes de mesure de la performance non financière (SMPNF). Les résultats d'une enquête réalisée auprès de 79 grandes entreprises montrent que les deux systèmes se complètent plus qu'ils ne se concurrencent...

Pour traiter de la conception de tableaux de bord, il est important de raisonner non pas uniquement sur l'outil luimême, mais également de penser à l'avant et à l'après. Cette communication s'intéresse à " l'avant " dans la mesure où la volonté est ici de déterminer un certain nombre...

L'approche du rôle du conseil d'administration adoptée à partir des concepts du gouvernement d'entreprise tend à privilégier une vision de l'entreprise très orientée vers les actionnaires. L'information à destination des administrateurs apparaît alors comme devant permettre...