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(VF)Traditionnellement les systèmes d’évaluation des performances s’intéressaient en priorité aux résultats financiers. Les critères de concurrence ont toutefois obligé les entreprises à changer leur façon d’appréhender la performance. Les mesures financières traditionnelles...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005604422
(VF)Au moyen d’une enquête quantitative, le métier de contrôleur de gestion est appréhendé en termes de missions, d’image et de compétences. Deux types de postes, les techniciens et les conseillers, ont été identifiés. L’existence d’une mission d’adaptation des outils aux...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005042539
(VF)Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons-nous appris de ces recherches? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111096
(VF)Les structures publiques, dont les collectivités territoriales, tendent à mettre en œuvre des principes issus de la gestion du secteur privé. Des services en charge du contrôle de gestion sont-ils pour autant instaurés ou développés? Pour y répondre, nous observons les évolutions...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111202
(VF) Cet article a pour objet de dresser un état des lieux de la production académique française en comptabilité et contrôle de gestion. Il met notamment en évidence, d’une part, les auteurs et les centres de recherche les plus productifs, d’autre part, les chercheurs français les...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111271
Cet article a pour objet de s’interroger sur les rapports entre l’automatisation des tableaux de bord et la cohérence du contrôle de gestion. A partir de deux cas de bureaucraties, celui d’une entreprise industrielle et celui d’une banque, nous étudions cette relation sous l’angle...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111276
Depuis la loi bancaire de 1984 et les réformes règlementaires (Bâle I, II et dans un avenir très proche Bâle III), les banques françaises et européennes ont développé des systèmes d’analyse des performances fondés sur la mise en place de systèmes de contrôle interne, de reporting...
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