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Le sens giratoire, le chameau et le projet entrepreneurial : Réflexions sur la place du projet pour aborder le phénomène entrepreneurial
Schmitt, Christophe; Bayad, Mohamed - Centre Européen de Recherche en Économie Financière … - 2006
communication se propose de mettre en évidence l'importance du projet entrepreneurial dans le processus de structuration des … construire et à piloter leur projet entrepreneurial. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011213663
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Un modèle de management alternatif : à partir du cas de l'entreprise OtoKar
Larrasquet, Jean-Michel; Pilnière, Véronique - HAL - 2012
The OtoKar company (luxury coaches, cooperative, 800 persons, in the Spanish Basque Country) presents specific organizational features: model is very far from the hierarchical traditional one and, to our mind, it borders on the "intelligent" organizational model (Peter Senge, 1998). Complexity...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010541075
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L’enseignement numerique dans l’espace europeen de formation: etude du management du "CAmpus Numerique en Economie-GEstion"
FULCONIS, Francois; GARROT, Thierry - In: Timisoara Journal of Economics 1 (2008) 4, pp. 293-310
analyse l'essor du e-Learning dans l’enseignement supérieur français à travers le management du projet CANEGE - CAmpus …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009291537
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Développement des territoires de projet : quels enjeux pour les politiques rurales ? / Territorial development projects: what issues for rural policies ?
Berriet-Solliec, Marielle; Trouvé, Aurélie - Centre d'Économie et Sociologie appliquées à … - 2012
en particulier des « territoires de projet », dont le programme européen Leader est emblématique. Il en propose une … cours sur l'analyse des politiques de développement rural. In fine, ces territoires de projet apparaissent comme des …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009646017
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L’appropriation psychologique collective d’un collecticiel: impact sur le fonctionnement interne et l’efficacité des équipes de projet
Babineau, Louis - Départment des sciences administratives, Université … - 2011
utilisent les NTIC pour supporter la réalisation de leur projet. Les résultats montrent qu’un environnement virtuel de travail …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010837019
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Une approche intrapreneuriale pour une auto-organisation "cadrée" des projets complexes
Poulingue, Geneviève; Jolivet, François - Départment des sciences administratives, Université … - 2011
Depuis 1990, une petite communauté de directeurs de grands projets et de chercheurs en gestion organise une capitalisation d’expériences de conduite de grands projets complexes. Elle favorise ainsi l’apprentissage du management de la complexité. En souvenir de ses conditions...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010837021
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Quels modes de coordination dans les réseaux d'innovation centrés
Gardet, Elodie; Mothe, Caroline - HAL - 2010
réussir un projet d'innovation. Cet article analyse cinq modes de coordination : les garanties, la répartition des résultats … les modalités les plus adéquates pour mener à bien leur projet. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010899252
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Logique de projet et logique de profit : compatibilités et incompatibilités
Boutinet, Jean-Pierre; Bréchet, Jean-Pierre - HAL - 2012
Le projet et le profit dans leurs usages entretiennent sémantiquement des liens troubles. Aussi bien l'un que l … dans notre modernité tardive. Logique de projet et logique de profit semblent ainsi accompagner les difficultés de l … instaurer une préséance du projet sur le profit. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010899487
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L’approche projet du management stratégique:quelles contributions pour quel positionnement ?
Aurégan, Pascal; Joffre, Patrick; Loilier, Thomas; … - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 10 (2007) 4, pp. 217-250
(VF)Plusieurs travaux récents militent pour une «approche projet» de la stratégie. L’objectif de cet article est de … processus global de fabrication stratégique. Enfin, la dernière partie discute du positionnement de l’approche projet dans le …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111187
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« Vous êtes le maillon faible, au revoir ! » : Les purges symboliques comme obstacle à l’apprentissage par l’échec.
Cusin, Julien - Université Paris-Dauphine
projet. Nous rappelons ensuite que l’échec commercial dudit projet peut avoir des conséquences importantes pour l …’organisation. En effet, l’arrêt du projet peut se traduire par "l’élimination" – à haute charge symbolique – des individus les plus …
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