This paper addresses the question, what metrics should be used for performance evaluationand in particular how they should be weighted and combined in the presence oftechnological interdependencies when the agents exhibit variedly strong developed rivalry.1 It is further examined, whether the...

Klare Zust¨andigkeiten, Arbeitsteilung, Spezialisierung und Motivation der Mitarbeiterdurch Anreize sind Voraussetzung f¨ur eine erfolgreiche Unternehmensf¨uhrung. Ab einerbestimmten Gr¨oße ist von der Unternehmensleitung (Prinzipal) jedoch keine Detailkenntnismehr ¨uber das...

This paper analyzes the impact of heterogeneous (social) preferences on the weighting and combination of performance measures as well as on a firm's profitability. We consider rivalry, egoism and altruism as extreme forms within the continuum of possible preferences and show that the principal...

Die Betriebswirtschaftslehre ist ein relativ junges Fach. Mit der zunehmenden Bedeutung derWirtschaft im 20. Jahrhundert sind seine Studentenzahlen und sein Gewicht innerhalb derHochschulen gewachsen. Der Betrag arbeitet die wichtigsten Bestimmungsgrößen und strukturellenVeränderungen der...

Logistik wie Controlling nehmen Querschnittsfunktionen innerhalb der Unternehmungwahr. Ein Logistik-Controlling muß auf die speziellen Controlling-Aufgabeninnerhalb der Logistik gerichtet sein. Der folgende Beitrag leitet seine Aufgabenstellungenaus der Controlling-Konzeption her, die...

Unternehmungen benötigen Informationssyteme zur Untermauerung ihrerEntscheidungen. Diese sollen anzeigen, wie sich die in der Planung berücksichtigtenAlternativen auf das bzw. die verfolgten Unternehmenszieleauswirken. Mit der Investitions- und der Kostenrechnung stehen solcheSysteme zur...

Produktionsprozesse werden in der Realität ineiner Vielzahl von Formen durchgeführt. In ihnenwerden materielle und immaterielle Realgüter zurBeschaffung, zur Fertigung und zum Absatz vonRealgütern eingesetzt (vgl. Kern 1976). Für dieAnalyse der in der Wirklichkeit auftretenden...

Die Kosten- und Leistungsrechnung bildet den zentralen Bereich des betrieblichen Rechnungswesensund das wichtigste Instrument des Controlling. In Industriebetrieben hat sieeine lange Tradition. Besonders nach dem 2. Weltkrieg ist sie durch neuere Systeme wiedas Direct Costing, die...