Regelabweichungen sind das Ergebnis von Erwartungen über Mängel in bestimmten Regel-funktionen, die sich auf der Ebene des Regeldesigns, der Ebene organisationaler Routinen sowie im Zusammenhang mit Innovationen finden lassen. Die unternehmerischen Innovati-onsstrategien des Compliance oder...

The resource-based view is the dominant paradigm in strategic management. One of the unanswered questions is how innovations are addressed in the resource and competence based literature. In answering this question the conformance of the fundamental methodological principles of the...

The resource-based view is the dominant paradigm in strategic management. One of the unanswered questions is how innovations are addressed in the resource and competence based literature. In answering this question the conformance of the fundamental methodological principles of the...

Will eine Theorie der Firma die Performanz oder dem Wettbewerbsvorteil der Firma erklären, dann muss sie Fragen nach dem 'Wie' der Generierung und der Aneignung von ökonomischem Wert stellen. Der Ursprung von Wettbewerbsvorteilen liegt im Verbund der Prozesse der Wertgenerierung und der...

Regelabweichungen sind das Ergebnis von Erwartungen über Mängel in bestimmten Regel-funktionen, die sich auf der Ebene des Regeldesigns, der Ebene organisationaler Routinen sowie im Zusammenhang mit Innovationen finden lassen. Die unternehmerischen Innovati-onsstrategien des Compliance oder...

Zentrales Erklärungsobjekt der Forschung zur Theorie der Firma im strategischen Management ist die Firma. Das strategische Management kennt nicht die eine Theorie der Firma. Hinter dem gemeinsamen Forschungsziel der Erklärung der Firma steht eine Reihe zum Teil recht heterogener Ansätze,...

Die Firma ist zentrales Erkenntnisobjekt der strategischen Managementforschung. Die Firma und ihre theoretische Betrachtung sind aber auch Diskussionsobjekt. Die Gründe für letzteres sind vielfältig und reichen von unterschiedlichen Auffassungen von 'Theorie' und 'Firma'. Eine Theorie der...