This study uses panel data describing about 6,500 employees in a large international company to study the incentive effects of performance related pay. The company uses two performance related remuneration mechanisms. One is an individual "surprise" bonus payment. The other is a more structured...

This study uses panel data describing about 6,500 employees in a large international company to study the incentive effects of performance related pay. The company uses two performance related remuneration mechanisms. One is an individual ''surprise'' bonus payment. The other is a more...

Befristete Arbeitsverträge ermöglichen es Arbeitgebern, die Eignung potentiell neuer Mitarbeiter zu testen. Mit der nachgewiesenen Eigenschaft von befristeten Beschäftigungs-verhältnissen als Karrieretrittbrett ergibt sich so für befristet angestellte Arbeitnehmer ein Anreiz, mehr...

Arbeitsverträge können danach unterschieden werden, ob sie befristet oder unbefristet sind. Mit der wachsenden Bedeutung befristeter Arbeitsverträge hat auch die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dieser Beschäftigungsform zugenommen.1Diese Studie widmet sich unter Zuhilfenahme von...

This study uses panel data describing about 6,500 employees in a large international companyto study the incentive effects of performance related pay. The company uses two performancerelated remuneration mechanisms. One is an individual "surprise" bonus payment. The other isa more structured...

Befristete Arbeitsverträge ermöglichen es Arbeitgebern, die Eignung potentiell neuer Mitarbeiter zu testen. Mit der nachgewiesenen Eigenschaft von befristeten Beschäftigungs-verhältnissen als Karrieretrittbrett ergibt sich so für befristet angestellte Arbeitnehmer ein Anreiz, mehr...

This study uses panel data describing about 6,500 employees in a large international company to study the incentive effects of performance related pay. The company uses two performance related remuneration mechanisms. One is an individual ''surprise'' bonus payment. The other is a more...