In der wissenschaftlichen Literatur des Human Resource Managements wird viel über normative Empfehlungen bzw. Best Practices für die Organisationspraxis diskutiert. Dabei sind nicht nur die Empfehlungen an sich und deren Erfolgsbeiträge, sondern auch deren Universalität nie ganz...

Reorganisationen sind seit vielen Jahren und unter verschiedenen Bezeichnungen ("Lean Management", "Reengineering" etc.) eines der Top-Themen in der Management-Szene. Die Umsetzung solcher Vorhaben sieht in der Praxis jedoch zumeist sehr ern?chternd aus. "Unwillen zur Ver?nderung" gepaart mit...

Ziel und Inhalt der Arbeit ist es, auf Basis von Ressourcen und der Organisation (Koordination und Kontrolle) von Ressourcentransaktionen Erkl?rungen f?r die Generierung von Renten ?konomischer Akteure zu gewinnen. Dazu wendet sich die Arbeit folgenden Fragenkomplexen zu:1. Welche Renten- und...

Organization design is a major factor determining an organization's performance and how the people work together in these organizations. In the paper, we argue that designing organizations should be scientific-based and forward-looking. This raises challenges in designing organizations in...

Internal organization relies heavily on psychological consistency requirements. This perspective has been emphasized in modern compensation theory, but has not been extended to organization theory. The idea is developed by starting from Williamson's discussion of idiosyncratic exchange. The...

Die Zeiten, in denen Computer nur eine Funktion hatten, sind vorbei: Heutige Computer sind Kommunikationsmittel, Zeitnehmer, Kalender, Musikinstrument und -abspielgerät, Notizblock, Ablagesystem, Spielzeug, Wettervorhersage und Visitenkarte in einem. Die Organisation der Computergesellschaft...

In diesem Beitrag wird die theoretische Basis und der Stand der empirischen Forschung des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting zur Gestaltung unternehmensinterner Abrechnungssysteme ausgewertet. Als wichtigstes Ergebnis bleibt festzuhalten, daß über die Auswahl bestimmter...