This paper claims that internationalisation of innovation and the involved dispersal of activities in multinational companies needs to be reassessed. It is rarely a uniform phenomenon, but instead selective, sequential and temporal. The paper derives five ideal types of organising innovation in...

In instabilen, im Wandel begriffenen Feldern müssen Unternehmen ihre Innovationprozesse öffnen, um das technische Wissen heterogener Akteure (Kunden, Zulieferer, Entwicklungspartner, Forschungseinrichtungen, Zulassungsstellen) zu integrieren und Technologieprojekte trotz potenziell...