Vorliegender Aufsatz stellt Ergebnisse zur Kompetenzentwicklungder Geschäftsführer und Vorstände (IndividualEbene) und der Geschäftsführer-/Vorstands-Teams (Gruppenebene) sowie zu den Kompetenzentwicklungsstrategien der Start-ups vor.

Vorliegender Aufsatz stellt ein Evaluationsinstrumentarium vor, welches differenzierte Aussagen zum Einfluss unterschiedlicher Methoden des Know-how-Transfers auf die Kompetenzentwicklung und deren systematische Förderung auf den Ebenen Individuum Team/Gruppe Organisation/Unternehmen tätigt.

Vorliegendes Dokument ist als Unterstützung zur Orientierungs- undHandlungshilfe für Personalverantwortliche junger Unternehmen gedacht,die eine gute und solide Basis für ein effizientes Personalmanagementaufbauen wollen.