Impressum -- Poster -- Individuelle Führung: Nicht jeder wählt dieselbe Route -- Sie verschanzen sich in ihren Büros -- »Boldly go« heißt so viel wie »mutig vorangehen« -- Große Worte aus dem Wirtschaftsteil -- Muss der Chef auf alles eine Antwort haben? -- Führungsaufgabe:...

Auf Menschen statt auf Zahlen hören! Der Autor verrät, warum er angehende Partner anfangs nur dürftig honoriert - und warum er immer eine rote Clownsnase in der Schublade hat. Entstanden ist ein Kanzlei-Manifest, das jedem, der mit skandinavischen Werten erfolgreich sein möchte, als Vorbild...

Cover -- Zum Inhalt/Zum Autor -- Titel -- Vorwort -- Die Reichweite und Art der Veränderung bestimmen die Transformation -- Agilstabil: Dynamik und Stabilität dort, wo sie sinnvoll sind -- Danke! -- Inhaltsverzeichnis -- Kapitel 1: Die Evolution der Zusammenarbeit -- 1.1 Der Beginn -- Erste...

Acknowledgements -- Introduction -- The need for innovation -- Characteristics of the lateral leader -- The innovation test -- Laying the foundations for change -- Making the vision real -- Challenge your assumptions -- Ask searching questions -- Take a different view -- Combine the unusual --...

This Handbook presents original research and theory on executives, top management teams, and boards of directors and illustrates the vital importance of this field of study. -- Top management teams are responsible for the strategic choices and major decisions in organizations. These...

Intro -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort: Warum noch ein Buch über Führung? -- Vorweg - einige grundlegende Punkte zu Führung -- 1 Führung, Management oder doch Leadership? Eine Begriffsklärung. -- 2 Zentrale Aufgaben im Führungsalltag -- 2.1 Führungsalltag Step 1: Für Ziele sorgen --...