L'apprentissage de la gestion de projets est très souvent limité à des compétences de planification. En fait, la gestion de projet englobe presque tous les domaines de la gestion et implique des compétences transversales à l'entreprise. Par conséquent, une formation complète en...

Le projet comme cadre d'apprentissage a intéressé le monde de l'éducation depuis les réformes pédagogiques des années 90. Approche par projet, pédagogie de projet, apprentissage par projet, le concept va bon train tant dans le milieu scolaire qu’universitaire. Contrairement à Dubeau,...

April 12, 2011 marked the 50th anniversary of the first human being— Yuri Gagarin—sent into outer space. This event, as well as the Soviet’s launch of the world’s first artificial satellite, Sputnik in 1957, had a tremendous impact on the whole world and especially on the United States....

A structural event study methodology accounts for the interaction of two M&A effects: synergy (total value) and dominance (bargaining power). This interaction jointly (simultaneously) determines the parties’ abnormal returns. We propose an instrumental variable approach. An application in...

L’objectif de cette recherche est d’introduire le concept d’appropriation psychologique collective (psychological collective ownership), dans l’étude des déterminants du fonctionnement interne et de l’efficacité des équipes de travail qui utilisent les NTIC pour supporter la...

Depuis 1990, une petite communauté de directeurs de grands projets et de chercheurs en gestion organise une capitalisation d’expériences de conduite de grands projets complexes. Elle favorise ainsi l’apprentissage du management de la complexité. En souvenir de ses conditions...

We constructs a class of seperprocesses by taking the high density limit of a sequence of interacting-branching particle systems. The spatial motion of the superprocess is determined by a system of interacting diffusions, the branching density is given by an arbitary bounded non-negative Borel...

Le Project Management Institute (PMI) définit le projet comme étant « une entreprise temporaire décidée dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique ». Cet aspect de temporalité indique donc que le projet se déroule entre deux paramètres : un début et une fin. En...

Dans les systèmes de santé contemporains, le changement organisationnel repose surtout sur des modèles de gestion à la mode ciblant la performance, mais méconnaissant les pratiques qui ont cours dans les organisations qu’ils visent. Ainsi, si le travail des médecins et personnels...

La plus récente politique d’organisation du système de santé du Québec se structure autour de la notion de projet. Néanmoins, la mise en œuvre de ces projets cliniques n’est pas uniquement une question de gestion de projet, mais renvoie aussi à une interrogation sur le sens que les...