L'objectif de l'intelligence stratégique est d'aider la connaissance et la compréhension de la situation stratégique. Nous établissons qu'en majorité la littérature sur l'intelligence stratégique propose une vision qui semble "rationnelle", mais qui de manière prévisible ne permet pas...

Malgré un usage répandu dans le secteur du commerce, le concept de business model (BM) reste largement à préciser. L'objectif de cet article est donc de mettre en évidence les éléments constitutifs d'un BM dans la distribution puis d'en dresser une première typologie. Nous sommes amenés...

La constitution d'une offre de formation maîtrisée, traduisant des objectifs explicites, est l'un des signes majeurs de l'existence d'un établissement universitaire doté d'une stratégie et d'une capacité de décision, quelles que soient, par ailleurs, ses composantes disciplinaires....

La notion d'indépendance de l'administrateur est un enjeu sur le plan à la fois théorique et pratique. Les critères retenus par l'IFA montrent que cette notion est quasi systématiquement associée à celle d'externalité. Au-delà de la confusion de sens différents toujours dommageable...

Habituellement, un bien économique n'est pas disponible gratuitement, mais le cas des biens et services informationnels (BSI) est spécifique. Leurs propriétés intrinsèques autorisent des prix nuls, ce qui est inconcevable pour les autres biens économiques privatifs. La gratuité n'est pas...

L'étude de trajectoires historiques de 15 cas montre que la stratégie agricole est encore influencée par les références au modèle dominant qui conditionne la vision du dirigeant et la difficulté managériale des diversifications. On constate néanmoins que les entreprenants parviennent à...

(VF)Cette contribution se propose de confronter le point de vue théorique et le point de vue des praticiens sur le concept de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Après avoir esquissé les fondements théoriques et montré l’importance stratégique des dimensions sociétales de...

(VF)La question de la combinaison de l’affrontement et de la coopération dans les stratégies concurrentielles est ici traitée du point de vue des séquences stratégiques multidimensionnelles (SSM). Il s’agit de successions d’actions et de réactions stratégiques de firmes opérant sur...

(VF)Le changement d’outil de contrôle de gestion, généralement pensé en termes de "cohérence", repose sur une hypothèse implicite concernant la relation entre les outils de gestion et les acteurs de l’organisation. C’est à la lumière de cette relation, à la croisée de divers...