L'objectif de ce rapport de diagnostic est d'établir une prise de recul sur le stage réalisé au sein du Crédit Agricole Alpes Développement, filiale régionale de Capital Investissement et de Transmission du Crédit Agricole Sud-Rhône Alpes et des Savoie. Le sujet concerne la Transmission...

On admet ici, avec Henri Mintzberg, que les démarches de réflexion stratégique font rarement ce qu'elles sont censées faire: prévoir avec justesse les événements futurs et programmer efficacement l'activité de l'entreprise en fonction de cette prédiction. On n'en conclut pas pour autant...

Cette seconde partie de l'ouvrage "Formations et Emplois qualifiés. Les transformations dans le bâtiment en France et au Royaume-Uni" est consacrée à l'analyse des dynamiques d'entreprises avec l'objectif de comprendre pourquoi en France, il semble normal que la formation alternée des...

La notion d'indépendance de l'administrateur est un enjeu sur le plan à la fois théorique et pratique. Les critères retenus par l'IFA montrent que cette notion est quasi systématiquement associée à celle d'externalité. Au-delà de la confusion de sens différents toujours dommageable...

Le type de profil du dirigeant agricole, en termes de légitimités concurrentielles (préférences) et sociales (références) peut expliquer la variété des produits fermiers et des trajectoires correspondantes. La proactivité et l'insertion sociale des dirigeants en produits fermiers sont...

L’information est au cœur de l’Intelligence économique et sa gestion stratégique est devenue l’un des moteurs essentiels de la performance globale des entreprises. En effet, le processus de mondialisation des marchés contraint les agents économiques à s’adapter aux nouveaux...

Cet article vise à contribuer à la connaissance sur la gestion sans budget en répondant à la question de recherche suivante : la philosophie de la gestion sans budget peut-elle être caractérisée par l'alignement de la finance sur la strategie ? Dans les publications du BBRT, cette...

Il est assez commun dans la littérature d'assimiler l'entrepreneur à un visionnaire, capable d'anticiper les besoins du marché, d'y adapter son entreprise ou son projet et d'y faire adhérer les parties prenantes. On se réfère alors au concept de vision stratégique. Pour autant, il nous...

Métier " individuel ", métier " collectif ", métier " d'entreprise ", ces trois notions utilisent les mêmes termes, mais renvoient à trois contenus différents : le travail individuel, l'organisation collective, et enfin la stratégie d'entreprise visant à créer de la valeur. Dans les...

La revue de la littérature montre que malgré la résistance du modèle actionnarial, la performance globale se définit par des indicateurs multi-critères et multi-acteurs et non pas par une mesure en quelque sorte unique. Quelque soit l'acception retenue, la mesure de la performance est...