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“Help, I need somebody!” : Exploring who founds new nonprofits

Andersson, Fredrik; Walk, Marlene - In: Nonprofit Management and Leadership 32 (2021) 3, pp. 487-498

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“Don't you want to stay?” The impact of training and recognition as human resource practices on volunteer turnover

Walk, Marlene; Zhang, Ruodan; Littlepage, Laura - In: Nonprofit Management and Leadership 29 (2018) 4, pp. 509-527

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Codes of Conduct: ein Gütesiegel für die Legitimität von NGOs? : eine Untersuchung anhand der Diskurstheorie des Rechts von Jürgen Habermas

König, Nina; Ojinnaka, Judith; Ritzenhoff, Carola; … - In: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik : zfwu 9 (2008) 3, pp. 396-410

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003797855

"Help, I need somebody!" : exploring who founds new nonprofits

Andersson, Fredrik; Walk, Marlene - In: Nonprofit management & leadership 32 (2022) 3, pp. 487-498

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Competition is on the rise : to what extent does traditional fundraising performance research apply in competitive environments?

Walk, Marlene; Curley, Cali; Daniel, Jamie Levine - In: Nonprofit management & leadership 32 (2022) 4, pp. 651-667

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Activating community resilience : the emergence of COVID-19 funds across the United States

Paarlberg, Laurie E.; LePere-Schloop, Megan; Walk, Marlene - In: Nonprofit and voluntary sector quarterly : journal of … 49 (2020) 6, pp. 1119-1128

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Change Management in Nonprofit Organisationen : das Beispiel von Kindertageseinrichtungen auf dem Weg zur Inklusion

Walk, Marlene; Schinnenburg, Heike - In: Die Unternehmung : Swiss journal of business research … 71 (2017) 2, pp. 165-182

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Making nonprofits more effective : performance management and performance appraisals

Walk, Marlene; Kennedy, Troy - In: The nonprofit human resource management handbook : from …, (pp. 250-267). 2017

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Codes of Conduct: Ein Guetesiegel fuer die Legitimitaet von NGOs? – Eine Untersuchung anhand der Diskurstheorie des Rechts von Juergen Habermas (Codes of Conduct: A Hallmark of Leg...

Koenig, Nina; Ojinnaka, Judith; Ritzenhoff, Carola; … - In: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik - … 9 (2008) 3, pp. 396-410

Viele international agierende Nichtregierungs-Organisationen (NGOs) sehen sich einem Legitimationsdefizit gegenueber. Die Distanz zu den von ihrem Handeln betroffenen Personen wird zunehmend groesser. Der Beitrag untersucht verschiedene Ansaetze zur Loesung dieses Problems, wobei die...

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"We expected a revolution and got a slow burn" : microfoundations of institutional change in the community foundation field

LePere-Schloop, Megan; Walk, Marlene; Paarlberg, Laurie E. - In: Nonprofit and voluntary sector quarterly : journal of … 53 (2024) 1, pp. 159-185

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