Bernard Roy’s works have founded the european school of multicriteria decision aiding and, more broadly speaking, are a key contribution to the foundation of scientific decision aiding approaches. Aiding. they are based upon several major breakthroughs with regard to traditional operational...

Des recherches récentes ont montré que la méthode 5 steps et ses roadmaps de management « adressaient » directement les capacités organisationnelles. L’objectif de cet article est de nous concentrer sur la question suivante : de quelle manière des méthodes et outils qui semblent...

Le rôle du temps dans le processus de transformation des organisations est à la fois évident et complexe. A travers l'exemple de la modernisation de la RATP entre 1989 et 1992, l'A. souhaite démontrer que le temps, tour à tour allié précieux (mais avec des pièges redoutables) et arbitre...

Dans cette partie qui fera office de synthèse, nous interrogeons le Web « 2.0 » de façon à intégrer dans une même conception les approches centrées sur les communautés et réseaux sociaux émergents, les ressorts et enjeux de gouvernance des organisations et la dimension systèmes...

The present research is a contribution to the analysis of the construction processes of consultants’ discourses on management methods included in their service portfolios. This is an exploratory study, based on the way a consultancy firm explain “5 steps” – a method co- designed by the...

“Why are so many models designed and so few used” is a question often discussed within the Operational Research (OR) community. The formulation of the question seems simple, but the concepts and theories that must be mobilised to give it an answer are far more sophisticated. Would there be a...

La présente recherche est une contribution à l’analyse des processus de construction des discours des consultants sur les méthodes de gestion qu’ils inscrivent dans leur portefeuille de prestations. Il s’agit d’une étude exploratoire, à partir de la façon dont les consultants...

L'objectif de cet article est, à partir de l‟étude de deux cas réels de conception de programmes de recherche au sein de l‟Agence Nationale de la Recherche, de développer une analyse sur les trois approches – jeux d‟acteurs, instrumentation, et concepts et connaissances à l‟oeuvre...

Le statut épistémologique des sciences de gestion suscite, encore aujourd’hui, de nombreux débats. Que peut-on, en gestion, considérer comme relevant de la science ? Le management, comme il est souvent dit, ne serait-il qu’un art pratique, qui n’aurait de scientifique que ce qu’il...