Dans la coopération client-fournisseur, le client met en place des dispositifs pour s'assurer que le fournisseur se comporte conformément à ses attentes (critères de sélection, objectifs, dispositifs de suivi, d'évaluation, de sanctions, etc.). L'article montre qu'au-delà de ces...

The purpose of this article is to explore roles of industrial partnership agreements through the literature about budgets. The analysis confirms the roles proposed by the inter-organizational literature (more specifically by the relational approach) and highlights also roles and drawbacks not...

L'externalisation croissante des activités stratégiques des entreprises pose le problème de la gouvernance des relations client-fournisseur. L'article présente les résultats d'une recherche sur le sujet à partir de six études de cas d'entreprises industrielles. Quatre configurations de...

This article aims at highlighting the issue of recognition and valuation of assets in the relationship between earnings management and financing choices. This issue has been addressed from a historical approach. The use of history is justified by the characteristics of the period: opening...

Theoretical explanations of the decision to outsource typically range from functionalism (search for efficiency) to institutionalism (search for legitimacy). Up to date, most empirical studies on the subject have been carried out relying on secondary data sources and are generally inspired by...

Pour la quatrième année consécutive, DRM propose dans ce « Repères » un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l’accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi les sujets traités cette année, des questions variées liées à l’actualité des organisations sur...

The purpose of this article is to explore roles of industrial partnership agreements through the literature about budgets. The analysis confirms the roles proposed by the inter-organisational literature (more specifically by the relational approach) and also highlights roles and drawbacks that...

Today’s car manufacturers resort widely to subcontracting, but the origins of this practice are not recent. From the beginning of the twentieth century, the car manufacturer Louis Renault committed the production of some components to external suppliers, although the company is often presented...

Pour la cinquième année consécutive, DRM propose dans ce « Repères » un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l'accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi les sujets traités cette année, des questions variées liées à l'actualité des organisations sur le...