Se référer à une théorie des parties prenantes, c'est souligner une corrélation entre des faits et une conceptualisation (1° partie) ainsi que le passage nécessaire d'une lecture “ plate ” qui serait en quelque sorte un panoramique des textes et des positions (2° partie) à une...

Se référer à une théorie des parties prenantes, c'est souligner une corrélation entre des faits et une conceptualisation (1° partie) ainsi que le passage nécessaire d'une lecture “ plate ” qui serait en quelque sorte un panoramique des textes et des positions (2° partie) à une...

Those who use stakeholder theory as a reference are both underlining the correlation between facts and a certain conceptualisation thereof (Section 1) and trying to make the necessary shift from a “panoptic” analysis akin to a panoramic vision of texts and positions (Section 2) to an...

Mit ihren vier Perspektiven - finanzielle Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozeßperspektive sowie Lern- und Entwicklungsperspektive - informiert die Balanced Scorecard in einem ausgewogenen Bild über die aktuelle Zielerreichung und die zukünftigen Erfolgsmöglichkeiten eines...

Die theoretisch-konzeptionelle Würdigung der Balanced Scorecard steht trotz ihres Siegeszu-ges in der Praxis noch immer in den Anfängen. Der vorliegende Beitrag stellt das Shareholder Value-Konzept, das Stakeholder-Konzept und die Systemtheorie als theoretisch-konzeptionel-len Bezugsrahmen...

This study analyses cost stickiness under the dilemma between current profitability and future sales increase. When activity decreases firms are faced to keep profitability adjusting resources, while they should also consider long term consequences and keep slack resources which allow building...