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Moderne Arbeitszeiten für qualifizierte Angstellte? Projektarbeit und Termine. Workshop am 26.5.1999 in Bonn

Pfahl, Svenja (contributor) - 2000

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Projektorganisation in der IT- und Medienbranche: Herausforderungen an Management, Mitarbeiter und Interessenvertretung. Mit ausführlichen Fallbeschreibungen

Kalkowski, Peter; Mickler, Otfried - 2005

Ausgehend von der These, dass Arbeit in wissensintensiven Projekten nicht wie standardisierbare Routinearbeit koordiniert und reguliert werden kann, geht die Untersuchung der Frage nach, welche besonderen Herausforderungen sich für Mitarbeiter, Management und Interessenvertretung mit dieser...

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Kooperationsmodell bei Hartz IV: Bestandsaufnahme der Folgen für die Beschäftigten und der neuen personalpolitischen Herausforderungen

Greifenstein, Ralph; Kißler, Leo; Wiechman, Elke - 2007

Am 1.1.2005 ging das 'Vierte Gesetz für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt' (Hartz IV) in zwei Modellvarianten an den Start: Arbeitsgemeinschaften (ARGEn) mit gesplitteter Trägerschaft zwischen Kommunen und Bundesagentur für Arbeit und 'Optionsmodell' mit kommunaler Alleinträgerschaft....

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Organisationales Lernen durch Teams: Methode und Umsetzung eines teambasierten Projektmanagements

Unger, Helga - 1998

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Projektmanagement-Normen und -Standards

Klotz, Michael - 2015

Dieses Arbeitspapier gibt einen Überblick über aktuelle Normen und Standards, die für das Projektmanagement (PM) von … sind, den von ihnen publizierten Standard einem breiten, im Projektmanagement tätigen Adressatenkreis publik zu machen … auch ANSI/PMI®-Normen, wie den in der Praxis weit verbreiteten PMBOK® Guide. Im Rahmen der Projektmanagement …

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Projektmanagement im Innovationsprozess: Analyse des Managements von Innovationsprojekten am Beispiel des Lead User-Ansatzes

Schmidt, Tobias Sebastian; Lehnen, Jens; Herstatt, Cornelius - 2015

. Projektmanagement bietet ein umfangreiches Instrumentarium zur Bewältigung dieser Probleme. Dieses Arbeitspapier stellt deshalb einen …-Projekte als Hybrid aus agilem Projektmanagement und dem Stage Gate-Ansatz. Es verbessert die Leistungsfähigkeit des …

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Boundary management in projects: Antecedents, activities and performance

Brøde, Lisbeth; Dietrich, Perttu - 2010

Despite increasing interest among practitioners and the recent scientific explorations on the dynamics of boundary management in project and team contexts, the existing studies seems to lack empirical understanding on the factors that explain the boundary management behavior of project managers....

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Voluntary Enrolment - A Viable Way of Staffing Projects?

Eskerod, Pernille; Jepsen, Anna Lund - 2004

Traditionally allocation of personnel for projects has been seen as a manage-ment task. Recently, however, more and more organisations are treading new paths when staffing projects. In this article we examine a new staffing proce-dure, in which enrolment is dependent on employees voluntarily...

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Target Costing für die Projektentwicklung von Immobilien als Instrument im Building Performance Evaluation Framework

Krupper, Dirk - 2006

(Einleitung)(...) Ziel der vorliegenden Arbeit ist deshalb die Übertragung dieses Instruments auf die Entstehungsphase einer Immobilie, um die Kosten frühzeitig unter Berücksichtigung der Nutzeranforderungen zu gestalten und zu steuern. Um dabei einen engen Bezug zur praktischen Umsetzung...

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A Game Theoretical Approach to Sharing Penalties and Rewards in Projects

Estévez-Fernández, Arantza - 2009

This paper analyzes situations in which a project consisting of several activities is not realized according to plan. Ifthe project is expedited, a reward arises. Analogously, a penalty arises if the project is delayed. This paper considersthe case of arbitrary nondecreasing reward and penalty...

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