Our analysis explores how a key managerial competence, the supplier relations dynamic capability, was progressively developed and implemented by Renault over a quarter of a century. As our historical approach will demonstrate, this construction process followed three main periods, each of which...

French Abstract: La crise de la filière automobile française est aussi celle de sa gouvernance relationnelle. Au-delà des difficultés financières conjoncturelles, les nouveaux besoins qui apparaissent autour de la globalisation, de la mobilité décarbonée et de la digitalisation de...

La distribution d'automobiles neuves en Europe est régie par un règlement d'exemption aux règles de la concurrence qui protège les concessionnaires. Ce règlement arrive à échéance et sa reconduction est âprement souhaitée par les concessionnaires qui risquent de perdre leur position...