Narrow search
Showing 1 - 8 of 8
Cover Image
Arbeitswelt: digital - Belastung: real? : der erlebte Wandel der Arbeitswelt innerhalb der IT-Branche aus Sicht der Arbeitnehmer
Adelhelm, Ann-Sophie; Bathelt, Melanie; Bathelt, Mirjam; … - 2017
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011761598
Cover Image
Organisation der Servicetransformation : Konzeptualisierung einer Dualen Organisation und deren Ausgestaltung entlang von Transformationspfaden
Bürkin, Bettina - 2021
Relevanz einer Dualen Organisation für die Service-transformation.-Theoretische Fundierung Und Begriff Der Dualen Organisation Für Die Servicetransformation -- Konzeptualisierung Der Dualen Organisation Für Die Servicetransformation -- Strukturierung Der Organisatorischen Gestaltungsaufgabe...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012440006
Cover Image
The impact of lateral leadership as a management tool
Klein, Sascha - 2020
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012384616
Cover Image
Ausprägungen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld und deren Auswirkungen auf das Mitarbeiterwohlbefinden
Falter, Mareike; Bürkin, Bettina; Hadwich, Karsten - In: Die informatisierte Service-Ökonomie : Veränderungen …, (pp. 65-92). 2018
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011903575
Cover Image
When opportunity knocks : how the individual opportunity nexus explains evaluations of new business models
Klusmann, Christian D.; Spieth, Patrick; Klein, Sascha - In: International journal of entrepreneurial venturing : IJEV 13 (2021) 4, pp. 319-345
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012669913
Cover Image
How to stay on the road? : a business model perspective on mission drift in social purpose organizations
Klein, Sascha; Schneider, Sabrina; Spieth, Patrick - In: Journal of business research : JBR 125 (2021), pp. 658-671
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012494152
Cover Image
"Stop crying your heart out" : how failed founders can use emotional failure narratives
Spieth, Patrick; Klusmann, Christian D.; Klein, Sascha - In: Review of managerial science : RMS 18 (2024) 6, pp. 1709-1741
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014552626