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Strukturwandel durch Kooperation und Partnerschaften : die Wirtschaftspolitik hilft der Automobil-Zulieferindustrie
Wolter, Birger - In: Outsourcing und local content : Herausforderung für …, (pp. 15-34). 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001324856
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Strategic alliances and intercultural organizational change : the Renault-Nissan case
Barmeyer, Christoph I.; Mayrhofer, Ulrike - In: Intercultural management : a case-based approach to …, (pp. 317-332). 2016
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011459257
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Das mittlere Management als Schlüssel zur Strategieumsetzung : ganzheitliches Change Management zur Förderung der Führungskompetenz bei der Volkswagen AG
Kleinau, Thomas - In: Change Management in der Praxis : Beispiele, Methoden, …, (pp. 121-136). 2007
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003583528
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Das Mittlere Management als Schlüssel zur Strategieumsetzung : ganzheitliches Change Management zur Förderung der Führungskompetenz bei der Volkswagen AG
Kleinau, Thomas - In: Change Management in der Praxis : Beispiele, Methoden, …, (pp. 141-156). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003964206
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Clustermobilität : Flexibilität trotz lokaler Bindungen
Klobes, Frank - In: WSI-Mitteilungen : Zeitschrift des Wirtschafts- und … 59 (2006) 1, pp. 35-40
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003262925
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Corporate governance, innovation, and economic performance : a case study on Volkswagen
Jürgens, Ulrich - 2002
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001715133
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"Rationalisierung in Eigenregie" : Ansatzpunkte für den Bruch mit dem Taylorismus bei VW
D'Alessio, Nestor; Oberbeck, Herbert; Seitz, Dieter - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001504569
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Einstieg in ein neues Rationalisierungsparadigma : der Pakt zur Standort- und Beschäftigungssicherung bei VW
D'Alessio, Nestor; Oberbeck, Herbert - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001577370
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Transformation as a learning process : experiences with joint ventures in the Czech Republic and an example for a new modern form of organizing production
Dörr, Gerlinde - In: Emergo : journal of transforming economies and societies 3 (1996) 2, pp. 44-57
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