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1. Einleitung -- 2. Was wir von der Human-Factors-Forschung lernen können -- 3. Was wir von Einsatzorganisationen lernen können -- 4. Empfehlungen für Projektarbeit -- 5. Komplexität -- 6. Unsicherheit, Unerwartetes und soziale Systeme -- 7 -- Pläne, Entscheidungen und Heuristiken -- 8....
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Recommendations for managing complexity in projects acknowledge different levels of complexity, but often neglect the importance of (non-)repetition. This paper uses the Cynefin framework, structuring problems along the levels of simple, complicated, complex, and chaotic, and the learning loop...
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