Warum ein Praxishandbuch speziell für das Controlling junger Unternehmen? -- Controlling: das Cockpit für den Gründer -- Rechnungswesen: die Basics für Gründer -- Erfolgreich durch die Gründungsphase -- Unternehmenswachstum planen und steuern -- Misserfolg rechtzeitig erkennen und vermeiden.

Warum ein Praxishandbuch speziell für das Controlling junger Unternehmen? -- Controlling: das Cockpit für den Gründer.- Rechnungswesen: die Basics für Gründer -- Erfolgreich durch die Gründungsphase -- Unternehmenswachstum planen und steuern -- Misserfolg rechtzeitig erkennen und vermeiden.

Grundlagen -- Theoretische Bezugspunkte -- Stand der empirischen Forschung -- Modellkonzeption und Hypothesen -- Methodik -- Ergebnisse und Diskussion -- Implikationen und Limitationen -- Zusammenfassung.