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This paper shows that a decision maker using the CAPM for valuing firms and making decisions may contradict Modigliani and Miller’s Proposition I, if he adopts the widely-accepted disequilibrium NPV. As a consequence, CAPM-minded agents employing this NPV are open to arbitrage losses and miss...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004980381
During 2004, 64% of the companies in the S&P 500 created value, while in 2003 the figure was 87%. The market value of the 500 companies was $11.2 trillion in 2004, compared to $10.1 trillion in 2003. The top shareholder value creators in 2004 were Exxon, General Electric, Ebay, Johnson & Johnson...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005030173
Este breve documento contiene más de treinta errores en la valoración de una empresa: la mayoría están más relacionados con la ausencia de sensatez que con la técnica. El 14 de julio de 2008, un magistrado estableció que el valor razonable de las acciones de una admirada y rentable...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005030183
En este documento se cuantifica la creación de valor para los accionistas de Unión Fenosa entre diciembre de 1991 y diciembre de 2005. En ese período, el aumento de la capitalización de Unión Fenosa fue de 8.600 millones de euros; el aumento del valor para los accionistas fue de 9.972...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005030195
Classical single-factor comparable company valuation (CCV) like e.g. valuation using the price-earnings ratio is associated with several shortcomings. The two most important are the non-applicability of negative values in the basis of reference and the high requirements to the qualitative...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005098400
El año 2007 fue un gran año para los accionistas de Telefónica: su rentabilidad fue del 41,7%, mientras que la del IBEX 35 fue del 10,7% (la rentabilidad del IBEX sin Telefónica habría sido sólo del 5%). Fue la empresa que más valor creó para sus accionistas en 2007 y en el período...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005057484
En 2006, Banco Santander fue -entre las 123 empresas que cotizaron en el mercado continuo- la que más valor creó para sus accionistas, seguida de Endesa, Telefónica, Arcelor, BBVA e Iberdrola. Veintiuna empresas destruyeron valor, siendo EADS la que más valor destruyó. La empresa más...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005057488
2003 was a good year for the shareholders of the companies in the Euro Stoxx 50: the shareholder value creation of these 50 companies was €150,016 million. The companies that created most value for their shareholder were Siemens (€18,778 million), Telefonica (15,382) and BSCH (12,443). The...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005021695
We prove that in a world without leverage cost the relationship between the levered beta ( L) and the unlevered beta ( u) is the No-costs-of-leverage formula: L = u + ( u - d) D (1 - T) / E. We also analyze 6 alternative valuation theories proposed in the literature to estimate the relationship...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005021700
En 2008 (hasta el 17 de septiembre), la rentabilidad de la bolsa española fue -25,9%, y hubo nueve empresas (entre 125) con rentabilidad positiva. Las 125 empresas destruyeron valor para sus accionistas por importe de 267 millardos de euros. Considerando conjuntamente 2007 y 2008 (hasta el 17...
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