Die entgeltbezogene Flexibilisierung und Individualisierung der Vertragsgestaltung ßr Führungskräfte stellt ein wichtiges Problemfeld des europäischen Personalmanagements dar. Ähnliche Herausforderungen gelten generell auch für das internationale Personalmanagement schlechthin. Allerdings...

Inhalt:1. Begriffsbildung und Problemstellung2. "Kultur" der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen3. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen und ihre betriebs-pädagogische Bedeutung4. Interaktionsmuster zwischen Betriebsrat und Unternehmungsleitung4.1 Typologie des Betriebsrats4.2 Typologie der...

In diesem Beitrag werden einige motivationstheoretische Grundlagen erörtert, die bei der Entgeltfindling beachtet werden müssen. Dazu werden zuerst Aspekte der individuellen Attraktivität von Entgeltanreizen betrachtet. Anschließend wird die Frage beantwortet, unter welchen Bedingungen die...

Inhalt:1. Personalpolitische Ausgangslage1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3...

Inhalt:1. Anlässe und Ursachen des Personalabbaus2. Formen des Personalabbaus3. Phasen des Personalabbaus4. Ursachen und Folgen von Personalfreisetzungen 5. Planung des Personalabbaus 6. Behandlung von Freisetzungen 7. Sozialpläne und Beschäftigungspläne 8. Sozialplan und interner...

Inhalt:1. Prinzipien der Personalpolitik 1.1 Führung und Zusammenarbeit1.2 Weiterbildung und Information1.3 Leistung und Gleichbehandlung2. Grundzüge der Personalarbeit 2.1 Personalverwaltung 2.2 Personalbetreuung 2.3 Abstimmung in Personalfragen 2.31 Rechtliche Aspekte 2.32 Systematik auch in...

Im vorliegenden Beitrag werden ausgewählte Ergebnisse einer repräsentativen Untersuchung zur Position und Funktion des Arbeitsdirektors gemäß Mitbestimmungsgesetz von 1976 vorgestellt. Rund zehn Prozent aller Gesellschaften im Geltungsbereich des MitbestG 1976 sind öffentliche...