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Kompetenzmanagement : Grundlagen und Praxisbeispiele
Grote, Sven (ed.); Kauffeld, Simone (ed.);  … - 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002851689
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln Mit vielen Fallbeispielen
North, Klaus - 2013 - 2., überarb. u. erw. Aufl. 2013
Was ist Kompetenz? -- Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme -- Wirksame Werkzeuge: Kompetenzprofile …, Kompetenzrad, Kompetenzmmatrix, Konpetenzlandkarte -- Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen …Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu …
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Integrierte Personalentwicklung : ein systematisch mitarbeiterorientierter Ansatz
Kirsch, Hans M. - 2008 - 1. Aufl.
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln ; mit vielen Fallbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai - 2005 - 1. Aufl.
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln : mit vielen Praxisbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2018 - 3., aktualisierte und erweiterte Auflage
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln
North, Klaus - 2005
Kompetenz-Projekt starten -- 5.3 Mitarbeiter beteiligen -- 5.4 Datenschutz sicherstellen -- 5.5 Kompetenzen strukturieren -- 5 … Kompetenzmanagements -- 1.4 Kurzdiagnose: Kompetenzmuffel oder Kompetenz-Organisation -- 1.5 Fallbeispiel: Kompetenzmanagement bei Heisana … -- 2 Was ist Kompetenz? -- 2.1 Kompetenzen verstehen -- 2.2 Kompetenzarten -- 2.3 Kenner — Könner — Experten -- 2 …
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2018 - 3. Aufl. 2018
Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbänden zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Die...
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Effizientes Kompetenzmanagement in Unternehmen : Ergebnisse einer Studie des Institutes für Europäische Wirtschaftsstudien IEWS Reutlingen inklusive Konzeption einer operativen Ges...
Gröne, Thorsten; Beyer, Marcel; Clemenz, Julian; … - 2004
Im Frühjahr 2003 führten fünf wissenschaftliche Mitarbeiter des Institutes für Europäische Wirtschaftsstudien (IEWS) an …
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Kompetenzen messen, bewerten, entwickeln : ein prozessanalytischer Ansatz für Gruppen
Kauffeld, Simone - 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003238659