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Virtuelle Kooperationen: Microsoft Deutschland verändert Arbeitsprozesse und Spielregeln

Köppel, Petra; Sattler, Andreas - In: Personal : Zeitschrift für Human Resource Management 61 (2009) 1, pp. 26-29

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008160140

PERSONALENTWICKLUNG:Vielfalt gewinnt

Spie, Ulrich; Köppel, Petra - In: Personal : Zeitschrift für Human Resource Management 62 (2010) 3, pp. 38-42

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008704713

PERSONALENTWICKLUNG Rollenvorbilder für jüngere Frauen

Köppel, Petra; Leber, Nicole - In: Personal : Zeitschrift für Human Resource Management 62 (2010) 10, pp. 30-34

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008708382

Controlling des Employer Branding

Köppel, Petra; Schrand, Angelika - In: Personalführung : das Fachmagazin für … 43 (2010) 3, pp. 38-46

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008393501

Zu viele Fusionen scheitern : M&As trotz unterschiedlicher Unternehmenskulturen zum Erfolg bringen

Köppel, Petra; Lukas, Wolfgang; Seidenfus, Christoph - In: Mergers and acquisitions : M & A ; review ; … (2011) 3, pp. 109-113

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009895495

Frauen müssen Karriere machen können und wollen, aber vor allem müssen Unternehmen Frauenkarrieren zulassen

Köppel, Petra; Leber, Nicole - In: Personal : Zeitschrift für Human Resource Management 63 (2011) 5, pp. 14-18

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009015494

Konflikte und Synergien in multikulturellen Teams : Virtuelle und face-to-face-Kooperation

Köppel, Petra (contributor) - 2008

Themenstellung -- Grundlegende Konzepte -- Gruppenprozesse, -strukturen und -modelle -- Theoretische Einbettung der Konflikte und Synergien -- Empirische Untersuchung zu Konflikten und Synergien -- Empirische Modellbildung: Das MIPO-Modell -- Schlussbemerkungen.