Unter dem Eindruck der wirtschaftlichen Krise und der vermeintlichen Überlegenheit des "japanischen Modells" begannen die Unternehmen der deutschen Industrie in den neunziger Jahren, ihre Organisation nach dem Leitbild der "schlanken Produktion" umzustrukturieren. Im Zuge dieses Prozesses kam...

In Bewegung kommen -- Modernes Change Management -- Bedeutungsdimensionen der Dynamik -- Humanes Wissen als Einflussgröße -- Viel Modernes und (dann noch) Dynamiksteuerung -- Moderne Wissenswirtschaft und übergreifende Dynamik -- Vom Aufbruch zum Umbruch -- Humanoides Change-Modell -- Praxis...