Анализ и Проектирование Информационной Системы Управления Проектами : Практический Кейс Консалтинговой Компании (Analysis and Planning of the Projects Information Management System: Practical Case of the Consulting Company)

Russian Abstract: В статье представлен процесс проектирования и разработки информационной системы управления проектами, основной целью которого является управление инвестиционными проектами на протяжении всего их жизненного цикла. Система поддерживает весь процесс подачи заявки на стимулирующие программы, необходимые документацию и процедуры, а также помогает управлять самим проектом, когда он будет одобрен. Представленное в статье решение способствует повышению эффективности отдела управления проектами и стимулирования консалтинговой компании, а также могут быть воспроизведены другими компаниями, которые имеют аналогичные потребности. Растущее число бизнес-проектов, требует профессиональной информационной поддержки специалистов, участвующих в решении задач, связанных с управлением проектами. Своевременные и точные сведения о планах проекта, их развитии и связанных с этими расходами, крайне важны для менеджеров проектов и, следовательно, для обеспечения успешности проекта. В этом контексте информационная система управления проектами (ИСУП) обычно рассматривается в качестве важного инструмента для управления проектами. Однако такого рода информационные системы (ИС) являются относительно дорогими и поэтому недоступны для многих малых и средних предприятий (МСП). Чтобы преодолеть барьер, консалтинговые компании инвестируют в развитие собственной ИСУП