СТАНОВЛЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В РАМКАХ УСТОЯВШЕЙСЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Важнейшей проблемой процессного подхода является его становление в рамках устоявшейся функциональной структуры современных организаций и стереотипов мышления, ориентированных на эту структуру. Большое значение в решении этой проблемы имеет осознание менеджментом современных организаций самого понятия «бизнес-процесс», его структуры, свойств, а также преимуществ управления, ориентированного на бизнес-процессы. Классификации бизнес-процессов следует рассматривать как рекомендуемые, т. к. классификация бизнес-процессов организации зависит от специфики ее работы, определяется целями управления процессами, следовательно, она сугубо индивидуальна для каждой отдельно взятой организации. Для успешного внедрения процессного подхода в деятельность организаций важно не только правильно описать бизнес-процессы и составить их схемы, но и грамотно их классифицировать, что в дальнейшем поможет построить сеть бизнес-процессов организации, а также выявить отдельные лишние и неэффективные бизнес-процессы, снижающие эффективность работы организации в целом.